1.2.Анализ обеспеченности хозяйства рабочей силой МБУ «Юсьвинское ЖКХ»

Для анализа обеспеченности рабочей силой необходимо рассчитать процент к итогу для каждой категории (доля в общей численности) и найти отклонения в численности между 2025 и 2024 годами (2025 минус 2024). ### Расчеты: **1. Процент к итогу (2024 год):** Всего: 20 чел. (100%) * Постоянные: 17/20 * 100% = 85% * Сезонные и временные: 5/20 * 100% = 25% (Примечание: сумма частей 17+5=22 больше общего количества 20, вероятно, в таблице есть ошибка в исходных данных или категории пересекаются). * Руководители: 2/20 * 100% = 10% * Специалисты: 10/20 * 100% = 50% **2. Процент к итогу (2025 год):** Всего: 21 чел. (100%) * Постоянные: 19/21 * 100% ≈ 90,48% * Сезонные и временные: 5/21 * 100% ≈ 23,81% * Руководители: 2/21 * 100% ≈ 9,52% * Специалисты: 12/21 * 100% ≈ 57,14% **3. Отклонения (2025 - 2024):** * Всего: 21 - 20 = +1 * Постоянные: 19 - 17 = +2 * Сезонные и временные: 5 - 5 = 0 * Руководители: 2 - 2 = 0 * Специалисты: 12 - 10 = +2 ### Вывод: В 2025 году общая численность работников МБУ «Юсьвинское ЖКХ» увеличилась на 1 человека по сравнению с 2024 годом. Рост произошел за счет увеличения количества постоянных работников (+2) и специалистов (+2), при этом число сезонных и временных работников, а также руководителей осталось на прежнем уровне. Обратите внимание, что сумма работников по категориям превышает итоговую численность, что указывает на некорректность исходной структуры таблицы.